مدیر عامل شرکت زامیاد عنوان کرد:

نشست راهبردی فروش با حضور رضا سرائی؛ مدیرعامل شرکت زامیاد و امیرحسن امیری قائممقام بازاریابی و فروش سایپا و جمعی از نمایندگان شرکت زامیاد برگزار
شد.
به گزارش ارتباطات شرکت زامیاد، در این مراسم رضا سرائی در باره ی توسعه محصول، تحول در بازاریابی و فروش اظهار داشت: مهم ترین بحثی که در حال حاضر مطرح است توسعه کمی و کیفی محصول است؛ با توجه به بررسی هایی که طی شش ماه گذشته درسطح تولیدکنندگان داخلی و خارجی انجام شده، مقرر شد تا اقداماتی به صورت هم راستا در جهت تحقق توسعه محصول انجام شود؛ که میتوان به نصب ترمز ABS تا پایان سال90 و ارتقای استانداردهای تولید به یورو 5 اشاره کرد که شامل تمام قطعات محصول وانت زامیاد خواهد
بود.
وی ادامه داد: ما 19 پروژه برای ارتقای محصول در دو شاخه پلتفرم و بدنه ی وانت زامیاد در نظر گرفته ایم که در بخش پلتفرم  دو تکهای و هیدرولیک شدن فرمان، تجهیز موتور به یورو 5 که هم اکنون در شرکت موتور پارس اقدامات آن در حال انجام است و تجهیز وانت زامیاد به ایربگ را میتوان نام برد، همچنین در خصوص بدنه وانت زامیاد به علت این که خودروسازان حاضر به فروش کابین و یا همان بدنه محصول خود نیستند و با توجه به این شاخص که تا پایان سال 90 با رعایت استانداردها، این محصول را باید درچرخه تولید نگه داریم، پروژههای اصلاح بدنه وانت زامیاد تعریف شد که در حال اجرا است.
وی بیان داشت: با توجه به صحبتهایی که با مرکز تحقیقات سایپا و مراکز مشابه در خارج از کشور داشتیم، ما میتوانیم قالبها و بدنه جدید را طی دوازده ماه آینده دراختیار داشته باشیم که با کارهای انجام شده، تا پایان سال 91 محصول جدید و با استاندارهای روز دنیا در اختیار، خواهیم
داشت.
وی در خصوص تغییرات اعمال شده برروی بدنه محصول جدید گفت: محصول جدید با توجه به کاربری خاص در حمل کالا با تناژ بالا در بین خودروهای تجاری سبک منحصر به فرد است و ما با حفظ استحکام در اتاق بار، کابین راننده را تغییر دادیم تا بازار، شاهد وانت بهروز و با کارایی بالا در این کلاس باشد.
وی در جمع نمایندگیهای فروش در خصوص تحول درفرآیند بازاریابی و فروش بیان کرد: با توجه به بازار خودرو در کشور، مانند فرصتها و اختیاراتی که در استانها وجود دارد، نمایندگان به عنوان شرکای تجاری زامیاد با شناسایی، استفاده و بهکارگیری توان مدیریتی خود می توانند درصد کسب سهم بازار و ارتقای جایگاه محصول زامیاد را محقق کنند.
وی روشهای تولید و فروش را نیازمند تحول دانست و گفت: ما نمیتوانیم با فرضیاتی که در شرکت داریم، اقدام به سفارشگذاری و تولید محصول کنیم، باید با توجه به فعالیت و بازاریابی نمایندگیها و دریافت اطلاعات صحیح، برنامه تولید و فروش را اجرایی کنیم؛ به بیان دیگر توسعه محصول در گرو بازاریابی، برنامهریزی و اطلاعات صحیح بازار است.