در حالی که 6 ماه کاری از سال جاری گذشته است، شرکت سایپا آذین توانسته با اجرای بخشی از برنامه های استراتژیک خود را در سال 90، توفیقات بزرگی را به دست آورد.  مهندس وحیدزاده مدیرعامل سایپاآذین، در گفت و گو با نشریه نارنجی، ضمن تشریح برخی دستاوردهای این شرکت در بازه زمانی 5 ماهه نخست سال جاری، این دستاوردها را نتیجه سیاستگذاری های اصولی هیأت مدیره، برنامه ریزی های دقیق مدیران و کارشناسان و تلاش بی وقفه پرسنل سایپاآذین دانست.
به گفته وی به ثمر رسیدن برنامه های مدیریتی سایپا آذین، مرهون حمایت های گروه خودروسازی سایپا و در عمل به اهداف استراتژیک سایپا بوده و این اطمینان را ایجاده کرده است که سایپا آذین به عنوان بزرگ ترین تولید کننده صندلی خودرو در ایران در آینده  ای نزدیک علاوه بر تأمین نیاز سایپا می تواند بازارهای دیگری را در ایران و منطقه به دست گیرد.
مدیرعامل سایپاآذین، با اشاره به این که استراتژی این شرکت در سال 90 مبتنی بر 3 اصل کاهش ضایعات، کاهش هزینه ها و افزایش تولید کیفی محصولات بنا نهاده شده، گفت: در نخستین  هفته-های حضور خود در سایپاآذین، از همکارانم خواستم تا با تشکیل گروه عارضه یابی گزارشی از مشکلات موجود، دلائل و راه های رفع این مشکلات تهیه شود. این گزارش که با مشارکت حداکثری کلیه واحدهای تولید و غیرتولیدی تهیه شد، نقشه راه سایپاآذین برای سال 90 را به خوبی به تصویر کشید و بر همین اساس ضمن تشکیل کمیته ها و ستادهای مختلف برنامه ای مدون، اصولی و عملیاتی برای رفع حداکثری این مشکلات در کوتاه ترین زمان ممکن، تدوین و از ابتدای سال جاری به اجرا گذاشته شد.
مهندس وحیدزاده افزود: خوشبختانه در نتیجه اجرای این برنامه ها، سایپاآذین در همین مدت کوتاه 5 ماهه توانست ضمن سبک سازی نیروی انسانی، به موفقیت های بزرگی در کاهش هزینههای تولید، کاهش ضایعات و افزایش تولید دست یابد.
به گفته وی، سایپاآذین کار خود را در نخستین روز سال جاری با تولید 1508 ست صندلی آغاز کرد اما در فرایندی کمتر از 6 ماه این میزان تولید به مرز2800 ست در روز رسید که رکوردی بی-سابقه در تاریخ این شرکت به شمار می رود. این رکورد در حالی ثبت شد که از ابتدای سال جاری خط تولید سایپا آذین از صندلی پراید معمولی به ایکس100 تغییر یافت که در ابتدا   پیش بینی می شد که با کاهش شدید تولید این محصول مواجه شویم.
مهندس وحیدزاده، ثبت این رکورد را نتیجه اصلاح فرایندهای تولید برای دستیابی به افق 6 ماهه سایپا آذین جهت تولید روزانه 3000 ست کامل صندلی به منظور گذر از چرخه زیان دهی شرکت اعلام کرد.
وی با استناد به روند رو به رشد تولیدات سایپا آذین گفت: طی ماه جاری نسبت به ماه قبل 20 درصد افزایش تولید در ایکس100 و 22 درصد افزایش تولید در کل محصولات داشته ایم.
لذا از آنجا که برحفظ این روند تأکید داریم، از هم اکنون به دنبال ورود به بازارهای جدیدی هستیم که بتوانیم ازظرفیت های تولیدی شرکت حداکثر بهره برداری را داشته باشیم.

 توجه به کالاهای استراتژیک
مدیرعامل سایپا آذین در بخش دیگری از این گفت و گو، با تأکید بر نگاه اقتصادی این شرکت در تولید محصول اظهار داشت: بهبود کیفیت و تأمین به هنگام مواد اولیه از جمله اولویت های   سایپا آذین در سال جاری است. بر همین اساس تلاش کرده ایم ضمن برون سپاری فعالیت هایی که ارزش افزوده چندانی برای شرکت ندارد، بخش هایی که تولید آن ارزش افزوده مناسبی دارد در داخل شرکت تولید گردد.
وی افزود: بر همین اساس در این بخش های دارای مزیت اقتصادی، سرمایه گذاری های بالایی برای خرید تجهیزات مدرن و راه اندازی خطوط جدید درحال انجام است که به زودی نتایج عینی آن مشاهده خواهد شد.
از جمله اقدامات سایپاآذین در این حوزه، تأسیس بزرگ ترین و مدرن ترین آزمایشگاه فوم در ایران است که به گفته مهندس وحیدزاده تا پایان سال راه اندازی خواهد شد. هدف از تأسیس این آزمایشگاه، ارتقای سطح کیفی تولیدات سایپاآذین است. این آزمایشگاه بی نظیر در عین حال میتواند به دیگر صنایع و شرکت های فعال در ایران نیز خدمات مطلوبی مطابق با به روزترین استانداردهای جهانی ارائه کند. وی با اشاره به دیگر برنامه های سایپا آذین برای ارتقای کیفیت تولید گفت: اخیراً طرحی را با هدف آدیت و ارزیابی پیمانکاران آغاز کرده ایم که طبق آن کلیه طرف های تجاری سایپاآذین بر اساس استانداردهای روز، مورد ارزیابی قرار گرفته که این ارزیابی ها ملاک تعیین سطح همکاری با آنان خواهد بود.
 توجه به کرامت نیروی انسانی
مهندس وحیدزاده با تأکید بر اینکه نیروی انسانی، موتور محرکه و عامل اصلی رشد تعالی هر سازمان است، همکاران شاغل در سایپاآذین را جزو بهترین، متعهدترین و خدمتگزارترین نیروهای فعال در صنایع خودروسازی کشور دانست و گفت: برای توانمندسازی، ارتقاء سطح علمی، تقویت فرهنگ سازمانی و از همه مهم تر حفظ کرامت نیروی انسانی سایپاآذین برنامه های متعددی در حال اجراست که خوشبختانه با استقبال همکاران نیز مواجه شده است. برگزاری دوره های مختلف آموزشی و حمایت از بدنه کارشناسی برای نگارش مقالات تخصصی از جمله اقداماتی است که از ابتدای سال جاری در حوزه توانمندسازی نیروی انسانی انجام شده است. مدیرعامل سایپآآذین با تأکید برنقش خانواده در بهبود عملکرد افراد در محیط کار، توسعه بیمه تکمیلی و تقویت ارتباط خانواده های پرسنل با مجموعه سایپاآذین از طریق برگزاری همایش ها و جشن های مختلف خانوادگی را از اهم اقداماتی برشمرد که طی چند ماه اخیر با هدف تقویت روحیه و بهبود کارایی پرسنل انجام شده است.