بر اساس این گزارش از آنجا که تعداد شرکت‌ها و سازمان‌هایی که شاخص‌های کلیدی عملکرد خود را به درستی شناخته و آنها را در یک نظام مدیریتی ساختار‌یافته تعریف نموده و رصد می‌نمایند محدود است و علت اصلی این پدیده تعداد اندک مدیران و رهبران سازمان‌ها، نویسندگان و پژوهشگران، حسابداران و حتی مشاورانی است که به بررسی ماهیت شاخص‌های کلیدی عملکرد پرداخته‌اند.این گزارش حاکی است با توجه به اهمیت شناخت و تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد در یک سازمان جهت کنترل و نظارت فعالیت‌های کلیدی سازمان به صورت روزانه و ارائه گزارشات تحلیلی به مدیران ،شرکت پارس خودرو با همکاری گروه مشاوران پنکو اقدام به برگزاری کارگاه آموزشی دو روزه با عنوان "آشنایی با شاخص‌های کلیدی عملکرد در صنعت خودرسازی" در 19 و 20 اردیبهشت ماه سال جاری کرده و امیدوار است تا با معرفی و ارائه این مفاهیم گامی موثر در ارتقاء نظام مدیریتی شرکت و افزایش کیفیت محصولات خود بردارد.بنا بر اعلام ستاد خبری پارس خودرو ، می توان از رویکردهای نوین در شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، بازنگری عوامل موفقیت (SF) سازمان، طوفان فکری در مورد شاخص‌های عملکرد در ارتباط با یکی از عوامل موفقیت سازمان، دستیابی به 5 تا 8 CSF در سازمان ، دریافت بازخور از گروه‌های کاری و تهیه اولین پیش نویس CSF ها ، طوفان فکری در مورد شاخص های عملکرد در ارتباط با CSF های بدست آمده و بررسی کارت های امتیازی و شاخص های عملکرد موجود سازمان به عنوان سرفصل‌های اصلی کارگاه آشنایی با شاخص‌های کلیدی عملکرد در صنعت خودرسازی نام برد.